Tarifvertrag handel

Nur jeder dritte OECD-Beschäftigte hat Löhne, die durch Tarifverhandlungen vereinbart wurden. Die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung mit ihren 36 Mitgliedern hat sich zu einem ausgesprochenen Befürworter von Tarifverhandlungen entwickelt, um sicherzustellen, dass die sinkende Arbeitslosigkeit auch zu höheren Löhnen führt. [17] Die American Federation of Labor wurde 1886 gegründet und bot eine Vielzahl von Arbeitern beispiellose Verhandlungsbefugnisse. [15] Das Railway Labor Act (1926) verpflichtete die Arbeitgeber, kollektiv mit Gewerkschaften zu verhandeln. 49Wie wir bereits festgestellt haben, zeigt die REPONSE-Erhebung 2004-2005, inwieweit Richtlinien aus der Konzernzentrale Entscheidungen zur Lohnerhöhung belasten, insbesondere wenn die Lohnregulierung gemischt ergangen ist oder nicht ausgehandelt ist. Die Studie über die Lohnverhandlungspraxis bei Call-Service-Center-Anbietern und dem Automobilhersteller legt nahe, dass es nicht mehr ausreicht, um die zugrunde liegenden Grundlagen von Lohnverhandlungen zu verstehen, nicht mehr einfach zu erkennen, was sowohl auf der Ebene des Unternehmens sensu stricto als auch auf Branchenebene vor sich geht. Die Rolle und Motivation der Gruppe oder des Auftragnehmers bei der Verwaltung von Veränderungen in der Gesamtlohnsumme sind in beiden Feldstudien entscheidend, auch wenn die empirische Beobachtung schwierig bleibt, da in dieser Frage nach wie vor das “Geschäftsgeheimnis” vorherrscht (Mottez, 1966). 54 Abgesehen von der Frage der Unternehmensgrenzen ist die Individualisierung des Entgelts in Form einer individuellen Erhöhung des Grundlohns oder der Boni auf der Grundlage individueller Leistungen auch potenziell destabilisierend für Tarifverhandlungen. Laut der REPONSE-Erhebung war die Individualisierung 2004 am Arbeitsplatz stark entwickelt (siehe Tabelle 4): In 76 % bzw. 55 % der Arbeitsplätze (61 % bzw. 56 % für Führungskräfte) wurden individuelle Lohnerhöhungen und Boni auf der Grundlage individueller Leistungen an Nicht-Führungskräfte gemeldet. Die Individualisierung der Lohnpraktiken wird mehr oder weniger nach den Lohnregulierungsprofilen entwickelt, insbesondere abhängig vom Gewicht der Branche. Die Lohnregulierung nach Branchenprofil ist daher mit einer selteneren Nutzung individualisierter Vergütungsformen am Arbeitsplatz verbunden.

Auf der anderen Seite ist die Individualisierung in Betrieben mit gemischter Lohnregulierung oder nicht ausgehandelten Lohnregulierungsprofilen größer, wo die Rolle der Branche nicht vorherrscht. 36Die REPONSE-Erhebung liefert ein ziemlich genaues Bild des Inhalts von Verhandlungen auf Industrie- und Unternehmensebene.